タイトルを設定して、「いやいや、計画でしょ？」というツッコミが入りそうですね。
はい、計画も提供します。
ただし、計画だけではありません。会社の現状、特に弱みをレポートにしてお渡しします。
ほとんどの社長は良い顔をしません。
受け入れてもらう社長の場合は、すでに対策を打っていることが多く、その後の計画はスムーズに進みます。
ですが、なかなか受け入れてもらえない社長の場合は、次の計画策定に進めません。
今まで取り組んできたことの否定になるため、受け入れ難いですし、
自らの至らない点を認めること、それ自体が苦痛とも言えます。
ただ、ほんの少しで良いのです。弱みを見据えて、行動を変えてもらえれば。
あとは一気に改善が進みます。
